🙌 Notre promesse 

Une formation outillante et proche du terrain, alternant des concepts théoriques et de la mise en pratique. Un regard neuf et pragmatique sur le management en entreprise, aligné sur les défis des organisations d’aujourd’hui. Des conseils et des retours d’expérience pertinents, avec des formateurs et coachs présents sur le terrain.

⚖️ L’équilibre nécessaire entre savoir-faire et savoir-être.

Le savoir-faire et savoir-être sont tous les deux essentiels pour développer des équipes performantes. Le savoir-faire aide à résoudre les problèmes complexes, à prendre les décisions et à gérer efficacement les tâches. Le savoir-être permet de comprendre et de gérer ses émotions et celles des autres pour mieux communiquer et apaiser les tensions. Un responsable d’équipe doit savoir jongler avec ces deux compétences et utiliser son savoir-faire pour avancer et son savoir-être pour motiver et soutenir son équipe.

8 Compétences au travers de 4 postures évaluées lors d’un feedback 360° et de coachings.

• Communication: Apprendre à transmettre clairement des idées, résoudre des conflits et renforcer la collaboration au sein d'une équipe.
• Feedback: Apprendre à donner et recevoir du feedback pour améliorer la performance, renforcer la motivation et favoriser l’amélioration continue.
• Change management: apprendre à accompagner le changement pour aider les équipes à s'adapter rapidement, minimiser la résistance et garantir une transition fluide.
• Motivation: Apprendre à motiver son équipe afin de stimuler l'engagement, améliorer la performance et favoriser un environnement de réussite.
• Délégation: Apprendre à déléguer pour mieux répartir les tâches, développer les compétences des employés et assurer une prise de décision rapide et efficace.
• Coaching: Apprendre à coacher son équipe pour développer les potentiels individuels, passer à l’action et favoriser une culture d'apprentissage.
• Priorisation & objectifs: Apprendre à prioriser et fixer des objectifs pour orienter les efforts de l'équipe, garantir l'alignement avec la stratégie et maximiser l'efficacité dans l'atteinte des résultats.
• Intelligence émotionnelle: Apprendre à développer son intelligence émotionnelle pour mieux comprendre et gérer ses propres émotions ainsi que celles des autres et favoriser un environnement de travail porteur.

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