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La déferlante chamanique, par le


En ces temps oĂč chamanisme, nĂ©o-chamanisme et ayahuasca sont des sujets de plus en plus abordĂ©s, le docteur Jacques Mabit, formĂ© Ă  la mĂ©decine occidentale et aussi initiĂ© Ă  la mĂ©decine traditionnelle amazonienne (et qui a Ă©tĂ© confrontĂ© Ă  de multiples chamanes depuis 1992), nous


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Comment faire les bons choix, de Dan et


Dans "comment faire les bons choix", Chip et Dan Heath nous Ă©clairent sur les piĂšges de la prise de dĂ©cision. Selon eux, ils sont au nombre de quatre: le cadrage serrĂ©, le biais de confirmation, les Ă©motions immĂ©diates et l'excĂšs de confiance. Et loin d’ĂȘtre une fatalitĂ©, il est


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Faire des erreurs délibérées afin d


Ce qui Ă©tait censĂ© et vrai hier, peut ne plus l’ĂȘtre aujourd’hui, et encore moins demain. "Parce que nous avons toujours fait comme ça", "Faire ceci est contre productif", etc. et si vous commettiez sciemment des erreurs afin d’interroger vos convictions, vos croyances, les post


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L'art d'oser parler à des


"L’art de parler aux inconnus" aborde le fait de parler, et aussi de voir, d'Ă©couter et d'ĂȘtre conscient du - souvent - "anonyme monde" qui nous entoure. Un peu de crĂ©ativitĂ©, et beaucoup de "j'ose" afin de passer outre l'inattention civile. Un bonjour, un sourire. Un petit mot


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L'essentiel pour bien décider,


DĂ©cider, c’est un savant dosage d’art, et de science. DĂ©cider, c’est un saut dans l’inconnu, c’est trancher avec toutes les donnĂ©es que l’on a Ă  disposition - et qui peuvent n'ĂȘtre que partielles. Comment dĂ©cider au mieux ? Comment prendre une dĂ©cision pertinente ? Pour Alan J.


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S'Ă©panouir: psychologie positive


Dans son ouvrage "S’épanouir", Martin Seligman, l’un des crĂ©ateurs de la psychologie positive, dissĂšque le concept de bien-ĂȘtre, et nous propose une quĂȘte: celle de le conquĂ©rir, celle d’amĂ©liorer notre bien-ĂȘtre au quotidien.   "Ce livre vous aidera Ă  mener une vie Ă©panouie


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Ikigai, pour une vie longue, heureuse,


"Ikigai, les secrets des japonais pour une vie longue et heureuse", d’Hector Garcia et Francesc Miralles, est un ouvrage qui nous Ă©claire sur la culture nippone: sa philosophie, cet Ă©nigmatique concept ,"Ikigai", qui signifie "raison d’ĂȘtre", "joie d'ĂȘtre toujours occupĂ©". Au fi


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L'Ă©quation de tous les possibles:


AprĂšs son livre "L’Univers Ă  portĂ©e de main", Christophe Galfard nous explique, avec pĂ©dagogie et simplicitĂ©, la portĂ©e de la plus cĂ©lĂšbre Ă©quation du monde: E=mc2. Comment Einstein l’a-t-il imaginĂ© ? Comment l’a-t-il Ă©laborĂ© ? Comment percevait-on le monde avant E=mc2 ? Que sig


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Les mots sont des fenĂȘtes, ou des murs

LES MOTS SONT DES FENÊTRES (OU BIEN ILS SONT DES MURS) Je me sens si condamnĂ©e par tes mots Je me sens tellement jugĂ©e et repoussĂ©e, Avant de partir, j'aimerais savoir, Est-ce cela que tu voulais dire ? Avant que je ne me lĂšve pour ma dĂ©fense, Avant que je ne parle poussĂ©e par


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BD reportage les entreprises libérées,


Il est faux de croire que les gens sont contre le changement. Ils n’aiment pas qu’on les change, ce n’est pas du tout pareil, R. Teerlink Comment crĂ©er des structures dans les organisations qui s’adaptent Ă  l’humain, et non l’inverse ? Sous forme de BD reportage, "Les entrepr


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Le pouvoir de croire que vous pouvez


Carol Dweck, professeur de psychologie sociale Ă  l'UniversitĂ© Stanford, nous transmets lors d’une confĂ©rence TED le pouvoir du "bientĂŽt" dans l’éducation de nos enfants. Un simple mot qui permet de passer d’un Ă©tat d’esprit fixe (fixed mindset) Ă  un Ă©tat d’esprit de dĂ©veloppemen


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L'empathie: sa définition, ses


Juin 2017, le magazine Sciences Humaines nous partage un dossier sur l’empathie - "Jusqu’oĂč se mettre Ă  la place de l’autre ?"RĂ©volution ou effet de mode, pour ou contre l’empathie, les piĂšges de l’empathie, et qu’est-ce que l’empathie, sont quelques questions que soulĂšvent la r


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De la transformation de la fonction RH


“Lorsqu’il y a pénurie de talents, les chefs d’entreprise voient les responsables RH comme un précieux partenaire stratégique. Mais lorsque le marché tourne au ralenti, les RH apparaissent comme un obstacle. Elles ont pourtant beaucoup à apporter.”   Les RH - ressources h


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Mieux vaut demander une faveur, ou


Comment ramener Ă  sa cause un virulent opposant politique ? En lui accordant une faveur ou, au contraire, en lui demandant une faveur. A cette question, Benjamin Franklin trancha et rĂ©pondit, d’une maniĂšre contre intuitive: en lui demandant une faveur. "Having heard that he ha


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Peut-on encore ĂȘtre heureux dans un


Pour le magazine "Philosophie", le philosophe Charles PĂ©pin - auteur de "Les vertus de l'Ă©chec" - rĂ©pond Ă  cette question: "Peut-on encore ĂȘtre heureux dans un monde violent, Ă©goĂŻste, injuste ?" Rien de grand ne s’est accompli dans le monde sans passion ( ...) L'histoire n'est


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Le quadruple chemin du pardon, avec


Le vrai pardon, c’est la disparition de l’offensĂ©, en rendant Ă  l’offenseur sa nature de RĂ©alitĂ©, Yvan Amar ArchevĂȘque anglican sud-africain, prix Nobel de la Paix en 1984, prĂ©sident de la "Commission VĂ©ritĂ© et RĂ©conciliation", Desmond Mpilo Tutu est l’auteur, avec sa fille M


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Vers la fin du débordement, et du


Psychologue du travail et chercheur, Tony Crabbe est l’auteur de "Plus jamais dĂ©bordĂ©(e) !". Un ouvrage qui se consacre au surmenage, et qui donne quelques clefs afin de nous aider Ă  retrouver de la sĂ©rĂ©nitĂ©, et de l'efficacitĂ© dans notre quotidien - que ce soit dans la vie prof


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Eduquer avec le sourire, de Marion


Un astucieux livre qui, pour chaque parent, donne des outils et des mĂ©thodes afin de passer du conflit Ă  l’harmonie, et retrouver le bonheur d’ĂȘtre parent. Un livre qui se base, selon l’auteur, sur six valeurs fondamentales: Amour, Respect, AuthenticitĂ©, Confiance, PositivitĂ© e


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Concours Formation de Formateur - 2017

Vous avez une expertise, des savoir-faire et vous avez envie de les partager, de les transmettre ? Vous souhaitez devenir formateur - savoir-faire et savoir ĂȘtre ? Participez Ă  notre concours "Formation de Formateur" et bĂ©nĂ©ficiez d’une remise allant jusqu’à - 70 % - premier


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Managez humain, c'est rentable:


Coach, confĂ©rencier et auteur, Franck Martin est convaincu qu’il faut, en entreprise, redonner de la place Ă  l’humain. "La brutalitĂ© Ă©conomique est un mauvais calcul. La nĂ©gation de l’humain au profit du profit est une stratĂ©gie vouĂ©e Ă  l’échec," explique-t-il avant de renchĂ©rir


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Paradoxe des choix, et choix difficiles

Choisir, c’est exclure, c’est Ă©liminer: entre un cafĂ© ou un thĂ©, un fruit ou un gĂąteaux. Choisir, c’est aussi ĂȘtre libre, avoir des alternatives. Pouvoir se positionner entre telle et telle option. Cependant, entre le choix d’achat entre deux pantalons et le choix entre deux car


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Optimisme, 20 propositions pour


Personne ne naĂźt sous une mauvaise Ă©toile ; il n'y a que des gens qui ne savent pas lire le ciel, Dalai Lama Et si l’optimisme Ă©tait une compĂ©tence ? Et si l’optimisme pouvait se transmettre ? Et si l’optimisme pouvait s’apprendre ? Pendant plusieurs annĂ©es, Franck Martin a m


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Sens, reconnaissance et effort: la


Dan Ariely, professeur en Ă©conomie comportementale, s'intĂ©resse Ă  notre motivation Ă  travailler. Qu’est-ce qui nous motive vraiment Ă  travailler ? Sa rĂ©ponse tient en trois mots: sens, reconnaissance et effort. Il n’est ni que question d’argent ni que question de joie. De l'imp


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Autojustification et dissonance


Nous sommes tous capables de croire des choses que nous savons ĂȘtre fausses, puis, quand notre erreur est finalement Ă©vidente, de dĂ©former impudemment les faits afin de prouver que nous avions raison. Intellectuellement, il est possible de continuer Ă  procĂ©der ainsi pendant une


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Un autre regard sur l’échec, ses vertus


On apprend peu par la victoire, et beaucoup par l’échec L’un des prĂ©supposĂ©s de la PNL dispose: "Il n’y a pas d'Ă©chec, que du feedback". Selon le philosophe et Ă©crivain Charles PĂ©pin, s’il est bien sur du feedback, l’échec est beaucoup plus riche. "L’échec est nĂ©cessaire, et


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Casser vos mauvaises habitudes avec la


Comment casser ses mauvaises habitudes et les remplacer par d’autres ? La revue Harvard Business Review propose un outil simple et efficace: la "yes list". "Lorsque nous avons un nouvel objectif, nous sommes plein d’énergie, et d’enthousiasme. Et pendant les premiĂšres semaines,


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Abstract, dans les coulisses du design


Produite par Morgan Neville et diffusĂ©e sur NetFlix, "Abstract : l’art du design", est une sĂ©rie-documentaire de 8 Ă©pisodes qui vous emmĂšne dans le monde des arts et du design, oĂč 8 grands crĂ©ateurs - toutes disciplines confondues - façonnent le monde avec passion Ă  travers leur


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La relation entre la créativité et le


Fail early to succeed sooner Dans cette confĂ©rence TED - dont le titre est "Tales of creativity and play" - Tim Brown, CEO de l’entreprise de design IDEO, revient sur cette puissante relation qui lie la pensĂ©e crĂ©ative, et le jeu. "Chacun de nous craint le jugement de ses pa


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Documentaire: Et les mistrals gagnants


Anne-Dauphine Julliand réalise un magnifique documentaire qui dévoile - avec pudeur - la force et la joie de vivre de cinq petits patients ùgés de 6 à 9 ans, à la fois insouciants et protecteurs vis-à-vis de leurs parents. Camille, Ambre, Tugdual, Imad et Charles nous prennent p


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Holacratie, une forme d'auto-


Pour la revue Harvard Business Review, quatre chercheurs - Ethan Bernstein, John Bunch, Niko Canner et Michael Lee - se sont intĂ©ressĂ©s aux formes d’entreprises auto-organisĂ©es, et plus spĂ©cifiquement Ă  l’holacratie - une forme d’auto-organisation qui donne des pouvoirs dĂ©cision


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