“ C’est sûrement l’un des sujets de développement personnel le plus courant mais aussi le plus complexe: peut-on réussir dans le monde de l’entreprise si l’on est authentique ?”
La revue Harvard Business Review - février/mars 2016 - consacre un dossier sur le sujet, et dont le titre est: “Peut-on être soi-même au bureau ? Comment être un stratège en restant authentique.” Plus d’infos, cliquez ici !
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- Comment une organisation publique ou privée peut-elle être ou devenir capable de manifester les présupposés de la PNL ?
- Comment devenir l’un des artisans de la concrétisation de cette vision ?
- Comment relever ce défi de nos organisations aujourd’hui ?
L’approche PNL vous permettra de revisiter vos représentations de l’entreprise pour appréhender avec congruence et flexibilité les grandes dimensions du management :
- le sens
- l’opérationnel
- l’humain
En effet mobiliser durablement les équipes, c’est à la fois : donner du sens à la contribution de chacun, manifester congruence et cohérence dans son management opérationnel à tous les niveaux logiques, mobiliser et soutenir ses équipes pour atteindre des objectifs. Redonner une place à chacun des acteurs pour que se développe l’entreprise en même temps que se développe l’individu l’un et l’autre au service du système.
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