Crise au travail et souffrance personnelle

 

Tout coach est confronté un jour de traiter une problématique professionnelle qui a un lien manifeste avec l’histoire personnelle de la personne et ses blessures. Situation difficile pour le coach.
Isabelle Méténier sort du déni de cette réalité et sa cartographie aidera les coachs en entreprise à sortir du même déni.
(voir la table des matières)

 

Crise au travail et souffrance personnelle

Pourquoi une crise professionnelle peut-elle autant nous ébranler? Parce que le monde du travail et la vie privée sont en interaction constante. Nous exprimons notre personnalité dans notre activité, et les changements qui s'y jouent se répercutent dans l'intimité.
Pour Isabelle Méténier, psychosociologue et coach spécialisée dans l'accompagnement de personnes en mutation professionnelle, comprendre les origines de nos motivations et saisir le sens de nos actes quotidiens dans le travail nous éclaire sur nous-mêmes.
En s'appuyant sur de très nombreux cas, elle montre en quoi reconnaître les échos de notre histoire personnelle dans notre travail peut nous permettre de nous en dégager et d'évoluer différemment. Car se libérer de nos carcans intérieurs passe par un renoncement à nos loyautés inconscientes. Et il n'est jamais trop tard pour commencer une nouvelle étape de notre vie en allant dans le sens que nous désirons vraiment.

Table

Introduction.

1. De la crise au travail à la souffrance personnelle.

Vie professionnelle et vie, personnelle sont intimement liées
La banalisation des mensonges et leur impact
Travail sans issue

2. Comment fait-on ses choix d'orientation?

Besoin de se différencier
De la symbiose familiale à la difficulté de se positionner au travail
Prendre sa place au travail
Place dans la fratrie, place dans l'organisation

3. Le projet parental et son impact sur les choix professionnels

Y a-t-il toujours un projet des parents pour leur enfant?
Faire pareil ou le contraire de ses parents?
La mission de réparer ses parents

4. La loyauté transgénérationnelle ou invisible

Travail et loyauté transgénérationnelle
Rapport à la hiérarchie:
  Quel rapport à la famille?
  Il était une fois les comptes familiaux
 

5. L'impact des émotions dans les choix professionnels

L'anesthésie émotionnelle
Le poids des secrets de famille
 

6. Le contexte familial et ses règles implicites

La famille et l'inconscient
Répétitions ou coïncidences?
Autour de la table familiale
 

7. De la coutume .familiale au travail à l'estime de soi

Ce qui est valorisé: les coutumes familiales
Les techniques familiales pour réussir professionnellement
L'estime de soi et l'atmosphère affective de la famille
 

8. La scolarité: résilience ou déficience?

Une bonne scolarité, garantie de la réussite?
Ambiance à l'école, ambiance au travail
La résilience, spirale vertueuse de l'école au travail
 

9. Les symptômes de la crise au travail

La rupture physique
La rupture psychologique
Les impacts du projet organisationnel
La nécessité d'une parole sensible

10. Les quatre types de motivation au travail

Le Chevalier: oser l'inconnu
Le Panseur : se réparer ou réparer les autres
Le Maçon: consolider ou construire
Le Fou du roi: s'exprimer

11. Sortir de la crise: le parcours de réappropriation de soi

La finitude
La solitude et la quête de sens
La responsabilisation
L'affirmation de sa nouvelle identité
 
Conclusion
 
Bibliographie

Editions Albin Michel août 2010